随着钢铁领域海外销售出现复苏迹象之后，大马股市的钢铁股在最近纷纷出现走高的趋势。
这主要是归功于全球各国刺激经济配套计划所赐，加上全球钢铁库存量所剩无几，促使钢铁价格从2008年第4季触底后反弹。
由于钢铁价格回升，令到国内的钢铁公司也开始交出亮丽的业绩，这包括北马钢铁公司永美达（Emetall，7217，主板工业产品股）。
永美达的大股东拿督吴清发，也同时控制另一家钢铁上市公司，即荣达钢铁（LSteel, 9881，主板工业产品股）。
拥有强韧抗跌力
在2008年钢铁业最艰辛的一年时，永美达虽然在截至2008年12月31日显止的第四季蒙受352万令吉的净亏损，不过，在全年业绩当中，它仍然取得306万令吉的净利，这展现该公司拥有强韧的抗跌能力。
经过2008年的考验之后，永美达在2009年开始恢复赚钱能力，在今年所公布的三季业绩中它交出有盈利的业绩，因此在截至2009年9月30日为止的9个月业绩当中，它在营业额达到1亿零484万令吉支撑下，取得697万令吉的净利。
今年5月，永美达也通过独资子公司Eonsteel私人有限公司，以675万8730令吉40仙，收购位於檳城威省南部的一块工业地库。
永美达的文告指出，此地库拥有永久地契，佔地17.2399英亩，这地库将充作发展用途。
永美达是于2005年8月3日在交易所的第二板上市，过后由于业务不断地壮大，并且符合主板上市地位，所以它2007年3月2日正式由二板转至主板，成为一家具有规模的下游钢板制品及钢铁加工机械生产公司。
随着转至主板之后，从事下游钢板制品及钢铁加工机械生产业务的永美达便拟定一系列的计划，以在海外，大展拳脚。
力拓海外市场·建更大销售网
永美达是由创办人兼董事经理拿督吴清发领导，在经过他多年的努力之后，永美达如今已经转型为一家属于国际性的钢铁厂家。
永美达集团的主要业务包括生产下游钢板制品、钢铁加工机械生产以及资讯工艺的供应与分销。
它的总部坐落在槟城州，并拥先进生产机械，产品也出口到20个国家包括美国、菲律宾、欧洲、越南、中国、中东及非洲等。
除了朝向更多元化的钢铁工业机械及配备研制发展之外，永美达也积极开拓海外市场，争取更大的海外销售网。
由于领导人吴清发在创立永美达时，已经觉得钢铁公司不应局限在国内，所以该公司很早就开拓海外商机，比如苏丹和也门等中东国家，这类很少投资者会考虑在内的“冷门”国家去。
苏丹和也门都是石油输出国，国家从石油行业中赚了很多的钱，但是，在一些行业，比如钢铁领域方面，它们的发展却是落后，因此，吴清发便看准商机，而协助也门投资者与设立钢铁厂。
就这样，也门的投资者为永美达打开了中东投资的一道门，从此他便在中东的地区发展，而且业务的范围越阔越大。
发展前景良好 钢铁永远有市场
由于钢铁领域是一个发展前景良好的行业，因为全世界每一个国家都在不断前进的发展，而发展都需要用到钢铁，所以钢铁永远都会有其市场。
特别是经济正在蓬勃发展中国，它对钢铁的需求更是殷切，因此，预料中国对钢铁机械与设备的需求也会相关的庞大。
钢铁产品在使用之前，都需要进行切割，而这样的动作就需要用到钢铁机械与设备，这无形中也会带动永美达产品的销量。
再加上，我国开始积极落实刺激经济配套计划，再加上中国等国家对钢材需求增加，无形中也提升及刺激了市场对钢材的需求，使整个领域前景看俏，因此，身为国际钢铁公司之一的永美达将会从中受惠。
总结
由于永美达每年都保持派发股息的记录，再加上截至2009年9月30日为止的第三季业绩中，它的每股净有形资产为71仙，而它的股价目前是在约40仙水平波动，很显然其估值已经被低估。
所以，有意持有持续派发股息，且未来前景备受看好的钢铁股，股友可以考虑永美达，并在股市调整时趁低吸购，以做为长期投资的用途。
2009/12/14 3:11:06 PM
●庄学勤博士
分享集:能见底就不危险
迪拜国营企业迪拜世界所欠590亿美元（2000亿令吉）债务中，无法依期摊还其中到期的35亿美元（119亿令吉），全球金融界稍微震颤，深恐触发另一场金融海啸，各国股市应声而跌，担心受到拖累。
大部份人都无法肯定迪拜效应会不会引爆另一场经济灾难，大家担心在复原中的世界经济，经不起打击而再次摔倒。
不引发另一场金融海啸
我在阅读了许多资料及分析文章后，所得到的结论是：迪拜事件不会引发另一场金融海啸。
理由是：凡是能够见底的危机，就有办法挽救，就不会扩大成不可收拾的灾难。
美国次贷引发的金融海啸之所以一发不可收拾，是因为“衍生产品”被滥用，一层一层的滥发“衍生产品”，使原本的价值，被吹涨至数十倍於原值的泡沫，大到甚至连美国政府都摸不清这个洞有多大多深，所涉及的范围又有多广，见不到底就无法找出对策，这就危险－-极度危险。
衍生产品被滥用
幸亏美国财力深厚，再加上世界经济大国不约而同的出手施救，这才使全球避过了另一场经济大萧条。
我敢肯定的说，如果次级房贷没有被利用来“制造”衍生产品的话，金融海啸绝对不会发生。
因为银行所发出的房屋贷款是有账可查，而且是在美国金融体系之内的，在房屋价格下跌后，银行可以算出数目有多大，也就是看得到房贷这个洞有多深，能够见到底，就知道需要多少的款项来填补，问题就不难解决，唯“衍生产品”的滥发，使此洞深不见底，难怪连美国政府都束手无策。
1997年东南亚的货币危机是危险的，同样的道理，是因为受攻击货币的范围和数量，超越国界，故使各国政府如老鼠拖曳，无从下手施救。
幸亏东南亚各国领袖都能当机立断，投下猛药，才使此场危机平息下来。
无论如何，东南亚货币危机，受害的只是东南亚国家，并未打击世界经济强国，故其灾情不如次贷引发的金融海啸那么严重。
迪拜事件仅引发信心危机
在金融海啸期间，曾有经济学家预测信用卡将引发另一场金融海啸，原因是银行被信用卡持有人所拖欠的数目庞大无比，银行将承受不了烂账的打击。
我当时就认为这是杞人忧天，我认定信用卡不会引发另一场金融海啸，理由是信用卡持有人欠银行多少钱，银行有账可查，因此银行心里有数，既然知道确实数目，就有办法应付。所以，我当时就认定不会出问题，如今海啸雨过天晴，再也没人提起信用卡的欠款，可见当时经济学家是夸大其词，危言耸听。
我一向对经济学家的预言存疑，原因是在80年代当我担任南洋商报经济组主任的时候，对於经济大事都亲自出马，带领经济组记者出席采访，这些经济学家都大胆的对经济动向作出预测，1年之后，我检讨他们的预测，发现多数不准确，所以，我对经济学家，尤其是备受注目的权威经济学家的预测，一向持着保留的态度，数十年跟踪经济发展所得到的结论是：经济学家的预言，只可作为参考，不可尽信。
尤其是在股票投资方面，如果你根据经济学家的预言，作出投资决定的话，你很难在股市赚钱。今年2、3月，当经济和股市触底时，经济学家几乎都异口同声地说“最坏的时刻尚未到”，结果听信他们的预言的投者，错过了一次最佳的投资机会。
结论是：可以见底的危机并不危险，只有深不见底的危机才危险。迪拜的底既然是590亿美元，而且短期出现问题的只不过35亿美元，这个洞浅得很，根本不可能引起金融海啸。
迪拜事件最多只会引发信心危机，而这个危机也将是短暂的，起不了骨牌效应。
2009/12/12 11:54:08 AM
●冷眼
大部份人都无法肯定迪拜效应会不会引爆另一场经济灾难，大家担心在复原中的世界经济，经不起打击而再次摔倒。
不引发另一场金融海啸
我在阅读了许多资料及分析文章后，所得到的结论是：迪拜事件不会引发另一场金融海啸。
理由是：凡是能够见底的危机，就有办法挽救，就不会扩大成不可收拾的灾难。
美国次贷引发的金融海啸之所以一发不可收拾，是因为“衍生产品”被滥用，一层一层的滥发“衍生产品”，使原本的价值，被吹涨至数十倍於原值的泡沫，大到甚至连美国政府都摸不清这个洞有多大多深，所涉及的范围又有多广，见不到底就无法找出对策，这就危险－-极度危险。
衍生产品被滥用
幸亏美国财力深厚，再加上世界经济大国不约而同的出手施救，这才使全球避过了另一场经济大萧条。
我敢肯定的说，如果次级房贷没有被利用来“制造”衍生产品的话，金融海啸绝对不会发生。
因为银行所发出的房屋贷款是有账可查，而且是在美国金融体系之内的，在房屋价格下跌后，银行可以算出数目有多大，也就是看得到房贷这个洞有多深，能够见到底，就知道需要多少的款项来填补，问题就不难解决，唯“衍生产品”的滥发，使此洞深不见底，难怪连美国政府都束手无策。
1997年东南亚的货币危机是危险的，同样的道理，是因为受攻击货币的范围和数量，超越国界，故使各国政府如老鼠拖曳，无从下手施救。
幸亏东南亚各国领袖都能当机立断，投下猛药，才使此场危机平息下来。
无论如何，东南亚货币危机，受害的只是东南亚国家，并未打击世界经济强国，故其灾情不如次贷引发的金融海啸那么严重。
迪拜事件仅引发信心危机
在金融海啸期间，曾有经济学家预测信用卡将引发另一场金融海啸，原因是银行被信用卡持有人所拖欠的数目庞大无比，银行将承受不了烂账的打击。
我当时就认为这是杞人忧天，我认定信用卡不会引发另一场金融海啸，理由是信用卡持有人欠银行多少钱，银行有账可查，因此银行心里有数，既然知道确实数目，就有办法应付。所以，我当时就认定不会出问题，如今海啸雨过天晴，再也没人提起信用卡的欠款，可见当时经济学家是夸大其词，危言耸听。
我一向对经济学家的预言存疑，原因是在80年代当我担任南洋商报经济组主任的时候，对於经济大事都亲自出马，带领经济组记者出席采访，这些经济学家都大胆的对经济动向作出预测，1年之后，我检讨他们的预测，发现多数不准确，所以，我对经济学家，尤其是备受注目的权威经济学家的预测，一向持着保留的态度，数十年跟踪经济发展所得到的结论是：经济学家的预言，只可作为参考，不可尽信。
尤其是在股票投资方面，如果你根据经济学家的预言，作出投资决定的话，你很难在股市赚钱。今年2、3月，当经济和股市触底时，经济学家几乎都异口同声地说“最坏的时刻尚未到”，结果听信他们的预言的投者，错过了一次最佳的投资机会。
结论是：可以见底的危机并不危险，只有深不见底的危机才危险。迪拜的底既然是590亿美元，而且短期出现问题的只不过35亿美元，这个洞浅得很，根本不可能引起金融海啸。
迪拜事件最多只会引发信心危机，而这个危机也将是短暂的，起不了骨牌效应。
2009/12/12 11:54:08 AM
●冷眼
今年没有橱窗粉饰？
马股今年都涨了超过40%，年底还会有橱窗粉饰活动吗？
一般上，基金经理会在1月及7月前的一个月，即6月及12月粉饰橱窗，目的有二，主要是趁第二季和第四季快结束时，將表现不如预期的股票卖出，再大手吸纳表现优异或极具潜能的股票。
第二，基金经理可能佈局买下一些不符合基金类型风格的產品，趁机混淆投资者的视听，免得有心追踪基金投资趋势的投资者看清他们的部署。
无论哪种目的，橱窗粉饰是基金经理为了美化自己的成绩单，爭取更佳的花红而进行的“例常”活动，或以间接的手段令他们掌舵的基金看来更具吸引力。受此影响，投资者也会在6月、12月纷纷跟进，以致出现所谓的橱窗粉饰效应。
不过，连近年表现多落后週边市场的马股，今年至今都上扬超过4成，其他市场更不用说，这样看来，今年基金经理们的成绩单肯定亮丽，“跑贏大市”者应该比比皆是，他们还有必要粉饰橱窗吗？而且，为免今年表现过於突出，造成明年的比较数据变得难看，他们不如早点放假欢庆新年。
综合来看，分析员对於12月底会否出现橱窗粉饰活动的看法出现分歧，乐观一派指称，各国政府的退市措施仅仅掛在嘴边，全球热钱依然充裕，股市继续攀升，儘管马股吸引力减弱，却依然可能沾光，这意味著综指继续升高的几率不低，因此基金经理不会放过这块到口的肥肉有钱不赚，相信他们会依照惯例粉饰橱窗。
举例说，侨丰研究就认为，虽然12月整体看跌，但是市场不缺利好，还有许多企业消息等著宣佈，而且根据1996年以来马股的走势分析，85%的12月都取得成长，平均回酬达3.96%左右，不失为好月份。此机构认为，今年12月的“橱窗粉饰”时段，马股料取得与过去类似的成长。
持相反看法的分析员则认为，大部份基金今年至今赚得盘满钵满，基金经理为免再出现迪拜世界倒债等意外风险，而打击全年赚益，他们可能会在年底前赶紧先锁定部分利润，倾向於转持现金，这可能导致市场交易减少，最后马股自然乏力攀升。
表面看来，乐观的分析员压倒悲观者，实际上，根据市场潜规则，分析员即使看跌股市，他们也不会说出来，免得替自己的证券行赶客，也会引来其他分析员的围攻，所以多数研究报告都继续维持乐观態度，以免成为业界公敌。
更值得留意的是，虽说基金经理普遍赚钱，但依然有些遍体鳞伤或对成绩不满，因为他们在金融海啸中亏损厉害，因此至今无法锁定利润，要留在股海中。促使他们留下继续粉饰橱窗的理由，是在短期內衝刺更好的表现，所以这些基金经理可能採取更偏激、风险更高的操作手法，造成马股风险大幅升高。
近期的“小股大作”，突显市场出现不少这类基金经理，建议有心追高的投资者小心为上。不过，如果你也因为亏了不少，而急於追回损失，选择暂时忽视风险，则另当別论。
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